Talent Diversity

Talentdiversity gaat over de unieke mix van kwaliteiten, perspectieven en levenservaringen die ieder mens meebrengt. Vele onderzoeken laten zien dat niet de schaap met de 5 poten het verschil maakt binnen een organisatie, maar dat een diversiteit aan talenten i.c.m. een cultuur van veiligheid, verbinding en betrokkenheid het verschil maakt om grote uitdagingen waar organisaties in deze tijd voor staan op te lossen. 

 

Het is in deze tijd essentieel om een omgeving te creëren waar Talentdiversity de basis vormt voor HR, recruitment, onboarding, (re-)vitaliseren, team- & talent ontwikkeling. Een omgeving waar iedereen mee doet,, omdat zijn of haar talenten een unieke bijdrage leveren aan de impact van de onderneming.

 

Pas als verschillen worden benut als bron creativiteit en samenwerking en kracht kan innovatie, purpose, winst en welzijn groeien, is dit positief voor het aantrekken, betrekken, behouden en vitaliteit medewerkers 

 

Talentdiversity richt zich op het samenstellen en ontwikkelen van diversiteit binnen teams en het aantrekken, betrekken en behouden van talenten die misschien niet helemaal binnen het standaard plaatje passen, maar juist wel nodig zijn om de uitdagingen op te lossen in deze tijd.


Uitdagingen van deze tijd

  • Organisaties bewegen zich in een wereld vol complexiteit en snelle verandering. Organisaties lopen vast bij het oplossen van complexe vraagstukken, ervaren stagnatie in creativiteit en innovatie.

  • Organisaties dat merken dat bestaande HR, wervingsprocessen en klassieke functiehuizen niet langer voldoen..Organisaties merken dat het verzuim en het verloop blijft stijgen en er een lage betrokkenheid is.

  • Organisatie merken dat traditionele leiderschapscriteria niet meer voldoen. Dat steeds meer (jonge) mensen een andere cultuur willen die inclusiever, vitaler en mensgerichter is.

  • Mensen kijken steedse meer door de "window dressing" van organisaties heen en willen een open, transparante en purposte gedreven cultuur.  

 

Steeds meer organisaties zien in dat er een Talentdiverse omgeving nodig is om deze problemen op te lossen. Er zijn mensen nodig met een hoge mate van creativiteit, sensitiviteit, moreel besef. Mensen die een kritisch geluid durven laten horen, autonoom zijn. Talenten die soms niet helemaal passen binnen het standaard plaatje maar wel nodig zijn in deze tijd. 


Talent Diversity Journey

Om de betrokkenheid en het behoud van de diversiteit aan talenten te vergroten is het belangrijk om een integrale visie te hebben op mensen  

Het "landen" en daarmee succesvol zijn van (nieuwe) medewerkers is naast de werving & selectie van andere factoren afhankelijk, waaronder een veilige, betrokken, open en transparante cultuur, de diversiteit van talenten in het team, de mentoring en socialisering tijdens de on-boarding en de ruimte voor de ontwikkeling van talent, zingeving en vitaliteit.

 

Talent Diversity biedt 6 complementaire stappen aan om de betrokkenheid en diversiteit van (nieuwe) medewerkers te vergroten, het team beter kan functioneren en het verloop en verzuim lager zullen zijn. De 6 stappen vormen samen onze Talent Diversity Journey. We bieden het in 2 pakketten aan. Diversity Jounrey (Stap 1 t/m 4) en Development Journey (Stap 1 t/m 6). We bieden meer waarde voor dezelfde "recruitment prijs". 


Cijfers en onderzoek

Zoek je voor jouw organisatie nieuwe medewerkers en wil je dat deze nieuwe medewerkers zich daadwerkelijk betrokken voelen en blijven, ga dan aan de slag met Talent Diversity.

 

Er wordt vaak te eenzijdig en korte termijn over het aantrekken, betrekken en behouden van medewerkers nagedacht, waardoor het verzuim en verloop van medewerkers hoog blijft.

 

Het succes van het aannemen van een nieuwe medewerker is van veel meer afhankelijk dan recruitment. De diversiteit van talent enerzijds en de integrale visie medewerkers anderzijds zorgen voor het succes van betrokken talenten.

Talent diversity biedt een integrale oplossing die past bij deze tijd. Onze Employee Journey zorgt ervoor dat er een diversiteit aan Talenten betrokken is, er minder verloop en verzuim ontstaat en meer flexibiliteit, creativiteit en innovatie.

Bronnen: TNO, Gallup, IJICC, MTSprout, SHRM

De bovenstaande cijfers laten zien dat het aantrekken, betrekken en behouden van nieuwe medewerkers een grote uitdaging kan zijn.


"Waanzin: steeds hetzelfde doen en verschillende resultaten verwachten."
Albert Einstein