Onbaording - Coaching

    Door de inventarisatie van het team, de integrale selectie procedure naar talenten, waarden en betrokkenheid ontstaat een duidelijk beeld van de mogelijke samenwerking en de ontwikkelpunten van de medewerkers en het team. 

     

    Vanuit dit perspectief kunnen we het onboarding proces in gang zetten om te kijken of afspraken die heirover worden gemaakt ook worden nagekomen. Ontstaat er in het team de juiste vibe om open en transparant te werken en elkaars diversiteit aan talenten te erkennen en in te zetten. 

     

    Onze coaching bestaat dan ook uit gesprekken met zowel de nieuwe medewerker als de teamleden en de leidinggevende. Zo kunnen we een goede Onboarding realiseren en eventueel tijdig bij sturen. Als er grotere uitdagingen zijn dan bieden we ook verdiepende coach trajecten aan. 

      3 onderdelen

      Deze stap bestaat uit 3 verschillende onderdelen die 3 maanden duren. 

       

      • Onboarding advies
        • Veel organisaties hebben hun Onboarding proces onvoldoende ingericht. Het is belangrijk om goed en specifiek na te denken over dit proces, zodat de nieuwe medewerker zich thuis voelt.

      • Individuele Coaching
        • Er zijn vooraf afspraken gemaakt over het Onboarding proces, de ontwikkelpunten van het team en van de nieuwe medewerker, specifieke onboarding opdrachten en het inzichtelijk maken van de werkzaamheden. Wij reflecteren de nieuwe medewerker op dit proces. 

      • Team coaching
        • De teamdynamiek verandert bij de start van een nieuwe medewerker. Het is belangrijk dat het onboarding proces goed verloopt en dat er aandacht is voor mogelijke ontwikkelpunten. Dit zal de betrokkenheid binnen het team vergroten en het verloop verlagen.

      “It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive to change.”
      Charles Darwin